by デビン・クレイグ、クレイグ・コンサルティング・グループのオーナー兼プリンシパル
企業文化はどの程度重要ですか?組織は「文化」の感覚なしにうまくやれるのでしょうか?最近、クライアントからこのトピックについて尋ねられました。彼は私に、少し懐疑的に(おそらくは全く悲観的にさえ)、文化が本当に重要なのかと尋ねた。問題の会社は多くの面で非常によく知られていますが、その文化と人々への接し方で最もよく知られています。具体的には、従業員の福利厚生などの項目に費やすお金で知られています。
これだけの余分な支出がある中で、これは会社の収益に影響を与えるのでしょうか?企業文化に関する統計を見てみましょう。
ギャラップの調査によると、企業が強固な文化を持つと、組織の潜在能力を最大限に引き出すことができます。具体的な例としては、 企業が従業員の仕事や貢献とうまく結びつく強力で説得力のある使命と目的を持っている場合、組織は欠勤を40以上減らし、患者の安全事故を50%削減し、品質を33%も向上させる機会を得ることができます。
では、これらの要因は収益に影響を与えるのでしょうか?それとも、才能(または「才能をめぐる戦争」)の方が重要なのでしょうか?才能ある人材は、企業の収益性を高め、革新的で成功させるのでしょうか?もちろんです！
候補者の上位20%を獲得しているのは、どのような種類の企業ですか?素晴らしく、明確に定義され、一貫した文化を持つ企業 .
もっと証拠が必要ですか?もっと数字を?お金、株式、リターンに固有のより大きな数字? 平均と比較して優れた文化を持つ企業は、他の株式市場と比較して3倍のリターンを持っているのはどうでしょうか。 かなり説得力がありますよね?
私が尋ねられたのと同じ質問をさせてください。企業文化は本当に重要だと思いますか?私が言うとき、あなたが私に同意することを願っています、それは絶対に重要です!理由は一つではありません。それはまさに私が質問をした人に言ったことです。
今年初めにブラックロックが企業に、社会にプラスの影響を与えるように、さもなければ彼らの支援とお金を失うリスクを冒すという命令はどうですか? 投資の考え方、ビジネス、商業全般における大きな変化が、約半世紀にわたって続いてきた話です。
また、企業が社会にプラスの影響を与えるための最も直接的な方法は何でしょうか?彼らの従業員の世話をし、素晴らしい職場環境を提供することによって。
では、今はどうですか?あなたは文化のような無形のものに基づいて投資判断をしますか?うまくいけば、私は十分に主張し、文化がますます真剣に受け止められるようになるでしょう。そして、私のクライアントのように、あなたがこの種の質問をし、このこれまで以上に重要なトピックにもっと光を当てる手助けをしてくれることを願っています。
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