by マニ・パドマナバン、Price Eagle OnlineのCFO兼共同創設者
法律や規制の状況は、過去20年間で絶えず進化してきました。
倫理的慣行はもはや「あれば良い」だけでなく、倫理と誠実さの欠如が規制リスクにつながるだけでなく、実存的なリスクももたらす可能性があることに人々が気付いたため、今では「なくてはならない」ものとなっています。世紀の変わり目には、新しい法律が制定され、既存の法律が強化され、執行機関により多くの歯が与えられた。新しい規制と基準は、企業がすべての利害関係者に対してより責任を持ち、説明責任を果たすことを目的として導入されました。
法律は、職場でのハラスメント、利益相反、インサイダー取引、贈収賄、汚職など、これまではより道徳的な問題であり、法的犯罪ではなかったものをカバーするように作られました(一部の国を除く)。一部の国では厳格な法律が存在していたにもかかわらず、過去10年間で執行措置が大幅に増加しました。
非倫理的な事例は目新しいものではありませんが、貿易障壁の緩和や国家間の商品・サービスの自由な流通によって引き起こされたビジネスの複雑な性質とグローバル化により、そのような問題の規模と規模は以前よりもはるかに大きくなっています。
電子とインターネットの時代は、国際的に商取引を行うために、接続して交換するための物理的な移動の必要性を排除しました。したがって、今日の詐欺は、大きな結果と国際的な影響をもたらす可能性があります。
ガバナンス要件が今日関連するものに進化した方法を見てみましょう。
ガバナンスの規範的フェーズ: このフェーズでは、ビジネスに必要な承認、支払うべき手数料の額、承認のサイクルタイムなど、要件は非常に規範的でした。この非常に手順主導のコンプライアンスフェーズでは、「権限」が非常に重要です。政府はビジネスにあまり興味がなく、知識さえ持っていませんでしたが、厳格な承認基準を組み立てました。
このフェーズは本質的に非常に手続き型であり、コンプライアンスは本質的に主に二元的です。この段階は、汚職と「スピードマネー文化」を生み出し、また、少数の大物個人や産業家による権力の集中化にもつながった。
ガバナンスの規制段階: 政府の規制部門はより強力になり、ビジネスの「方法」に取り組み始めました。彼らは、消費者の利益のために企業が従う必要のあるプロセスを義務付け始めました。規制段階は、処方段階の上にある層です。
ガバナンスの倫理と価値観のフェーズ: これはおそらく、ガバナンスの3つのフェーズの中で最も進化したものです。このフェーズでは、企業はビジネス目標を追求しながら、最高レベルの倫理的行動を示すことが期待されます。したがって、倫理と価値観のフェーズには、規範的なフェーズと規制フェーズが組み込まれています。
コンプライアンスは、法律や規制の遵守を超えたコミットメントに置き換えられます。最初の 2 つのフェーズは問題ありません。強い倫理観と健全なガバナンスが核心です(これは「正しいと考えられること」を行うこと以上のものです)。このフェーズでは、ステークホルダーの利益が企業にとって最も重要になり、生き残るための鍵となります。
このフェーズは、組織として倫理的で道徳的に正直であることの重要性を強調しています。企業は、非倫理的な慣行と執行当局の力によってもたらされる実存的な課題を認識しています。非倫理的な手段で業績を改善すると、悲惨な結果を招く可能性があります。企業は、競争力と収益性を高めるためにイノベーションを起こさなければなりません。
結論
これらの3つの段階は進化の段階であり、さまざまな市場や国でさまざまな時期に発生します。規制された市場はおそらく第3段階にあり、発展途上市場は第2段階にあると思います。
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